SCHÉMA DIRECTEUR & ORGANISATION
Evaluer les risques, identifier les sinistres majeurs pouvant impacter votre blanchisserie
Définir, identifier les équipes PCA de votre entreprise et bâtir le schéma organisationnel
Elaborer la stratégie de « backuping » avec des acteurs locaux du domaine de la blanchisserie industrielle
PROCESSUS
Définir une procédure « incidents majeurs »
Répertorier les contacts clés et assurer leur mise à jour,
Définir un plan de communication (contacts internes & externes)
Construire, développer et implémenter le plan de continuité d’activité au niveau de votre (vos) établissement(s)
OUTILS DE PILOTAGE
Définir un planning d’actualisation de la solution PCA
Définir un plan d’audit régulier de bonne santé du PCA
Mesurer l’efficience du PCA par des exercices simulant des scénarios de crise
NOS COMPETENCES
Connaissance des risques et des sinistres majeurs pouvant impacter votre blanchisserie
Connaissance des aspects réglementaires et normatifs devant être intégrés dans le PCA
Connaissance et vision complète de la chaîne « Production-Logistique-Service Clients » dans l’organisation d’une entreprise de blanchisserie industrielle
Connaissance des acteurs locaux et nationaux opérant dans le secteur de la blanchisserie industrielle
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